{"id":67,"date":"2020-09-24T22:36:39","date_gmt":"2020-09-24T20:36:39","guid":{"rendered":"http:\/\/wp1.tefiso.net\/?page_id=67"},"modified":"2020-11-14T22:06:59","modified_gmt":"2020-11-14T20:06:59","slug":"unternehmens-strategie-4-0","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.beziehungsprofil.de\/index.php\/unternehmens-strategie-4-0\/","title":{"rendered":"Unternehmens \u2013 Strategie 4.0"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

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Das Ganze ist mehr als die Summe der Talente!<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Kollektive Weisheit, entwickelt \u00fcber effektive Kommunikation,
ein gemeinsames Werteger\u00fcst und klare Prozesse.<\/p>\n\n\n\n

\u00dcber die Strategie 4.0 nutzen Sie Ihre internen und externen Gesch\u00e4ftsprozesse als Basis, gemeinsam mit den Mitarbeitenden ihr Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln.<\/p>\n\n\n\n

Im Coaching werden firmeninterne Prozesse mit Hilfe eines mediativen Prozesses bearbeitet, Blockaden sichtbar, unterschwellige Konflikte offen gelegt und einer m\u00f6glichen Eskalation vorgebeugt. Sie schaffen damit konkrete und praktikable L\u00f6sungen direkt im Unternehmen. Dies geschieht mit Wertsch\u00e4tzung f\u00fcr jede*n einzelne*n Mitarbeiter*in und mit effektiver Kommunikation, bei der klare Regeln und Prozesse im Vordergrund stehen.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr wen?
<\/strong>Unternehmen und Organisationen, die in einem wertsch\u00e4tzenden Prozess mit Hilfe der Potentiale ihrer Mitarbeitenden nachhaltiger erfolgreich sein m\u00f6chten.<\/p>\n\n\n\n

Ergebnis:<\/strong>
Ziel ist es, eine Vertrauenskultur aufzubauen, in der Wissen und K\u00f6nnen miteinander geteilt und gemeinsam nach einer L\u00f6sung gesucht wird. Das geschieht dann, wenn jede*r als Individuum beteiligt ist und gewertsch\u00e4tzt wird.<\/p>\n\n\n\n

Ein erfolgreicher Coachingprozess f\u00f6rdert die Handlungs- und Entscheidungsf\u00e4higkeit der Mitarbeitenden dahingehend, dass Aufgaben, aber auch Krisen- und Konfliktsituationen erkannt und bew\u00e4ltigt (aufgel\u00f6st) werden. Dadurch werden Blockaden im Team sichtbar, fr\u00fchzeitig bearbeitet und Deeskalationen rechtzeitig ausgel\u00f6st.
(Ende der kurzen Zusammenfassung \u2013 neugier befriedigt)

Was hat das Coaching mit einem erfolgreichen Team zu tun?<\/strong>
Ein Team vereint Personen mit unterschiedlichsten F\u00e4higkeiten, die sich gerade deshalb gegenseitig positiv erg\u00e4nzen k\u00f6nnen. Sie wirken damit zur Erf\u00fcllung ihrer Aufgaben oder eines Projekts erfolgreich und innovativ zusammen. Der Erfolg eines innovativen Teams h\u00e4ngt wesentlich von einer Kultur des Vertrauens ab. Die Professorin Amy Edmondson nennt das Konzept der psychologischen Sicherheit als wichtigsten Faktor f\u00fcr den Erfolg eines Teams. Komponenten der psychologischen Sicherheit sind dabei: offen die eigene Meinung \u00e4u\u00dfern k\u00f6nnen, gleiche Redeanteile (\u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum gesehen), soziale Empathie, Fehler als Lernchance begreifen sowie die Wertsch\u00e4tzung der individuellen F\u00e4higkeiten und St\u00e4rken der Teammitglieder*innen.<\/p>\n\n\n\n

Der Entscheidungscoaching-Ansatz kn\u00fcpft mit der bewussten Reflexion der Handlungs- und Entscheidungsmuster der einzelnen Teammitglieder*innen an das Konzept der psychologischen Sicherheit an. Wird individuell und gemeinsam im Team erarbeitet, welche Muster Teammitglieder*innen in sozialen Interaktionen verfolgen, bietet dies die Grundlage f\u00fcr soziale Empathie, die Wertsch\u00e4tzung der F\u00e4higkeiten aller, die Chance, eine Kultur des Vertrauens zu etablieren und damit ein Unternehmen erfolgreich zu f\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n

Denn ein gutes Betriebsklima und gute Arbeit bedingen sich gegenseitig. Vertrauensvolle Teamarbeit wirkt sich so von innen nach au\u00dfen auf alle Beteiligten aus. Der wirtschaftliche Erfolg entsteht \u00fcber eine dynamische Zusammenarbeit (Co-Kreativit\u00e4t) der Menschen, die im Wandel der Zeit gleichzeitig Stabilit\u00e4t garantieren und Innovation umsetzen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Weiterf\u00fchrende Informationen zur psychologischen Sicherheit:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Psychologische Sicherheit – Voraussetzung f\u00fcr effektive Teams<\/a><\/blockquote>